Leistungen

Ein wichtiges Produkt braucht mehr als bloße Umsetzung.

Ich arbeite mit Unternehmen, die ein SaaS-Produkt oder eine Webapplikation bauen, modernisieren oder in einer kritischen Phase technisch führen wollen - und dafür mehr brauchen als reine Entwicklungsleistung.

Nicht Ticketarbeit. Nicht verlängerte Werkbank. Sondern echte Produktarbeit mit Eigentümerhaltung, Urteilskraft und Ergebnissen, die tragen.

Vier Leistungsfelder

Wofür Windschatten IT die richtige Adresse ist.

01 - Web-App- und SaaS-Entwicklung

Ein neues SaaS-Produkt sauber aufbauen.

Mit klarer Richtung statt Blindflug und einem Fundament, das später trägt. Frühe gute Entscheidungen statt späterer teurer Korrekturen. Web-App- und SaaS-Entwicklung.

02 - Software-Modernisierung

Ein bestehendes Produkt wieder auf Kurs bringen.

Mit weniger Leerlauf, klareren Entscheidungen und mehr sichtbarem Fortschritt. Reibung raus, Substanz rein. Software-Modernisierung.

03 - KI-Softwareentwicklung

KI-Funktionen kontrolliert in Software bringen.

Mit Code-Review, Tests und Quality-Gates statt ungeprüftem KI-Output. Tempo aus dem Werkzeug, Verantwortung im Prozess. KI-Softwareentwicklung unter Kontrolle.

04 - Technische Leitung auf Zeit

Eine wichtige Phase mit Expertenniveau tragen.

Wenn bloße Umsetzung nicht mehr reicht und Richtung, Architektur und Tragfähigkeit entscheidend werden. Technische Leitung auf Zeit.

Leistungen im Detail

Vier Felder, in denen ich Verantwortung übernehme.

Einordnung

Welche Leistung passt zu welchem Vorhaben?

Die vier Leistungsfelder sind bewusst getrennt, damit nicht jede Anfrage als Umsetzungsprojekt startet. Entscheidend ist, ob etwas neu entstehen soll, ob Bestehendes wieder tragfähig werden muss, ob technische Leitung fehlt oder ob KI kontrolliert in Produkt und Entwicklung eingebaut werden soll.

So startet Zusammenarbeit

Erst Einordnung. Dann Umsetzung.

Ich starte nicht mit blindem Scope und pauschalem Umsetzungsmodus, sondern mit einer sauberen Einordnung des Vorhabens. Wie wichtig ist es wirklich? Wo liegen die größten Risiken? Was muss am Anfang stimmen, damit später nichts mühsam zurückgedreht werden muss? Wo reicht Tempo - und wo braucht es Urteilskraft?

Erst wenn diese Klärung sitzt, gehen wir in die Umsetzung. Gemeinsam, mit klarer Richtung.

Typische Wirkung in Projekten

Was sich verändert, wenn so gearbeitet wird.

  • weniger Reibung, mehr Richtung
  • weniger Abarbeitung, mehr Produktarbeit
  • mehr Tempo ohne Schnellschusslogik
  • klarere Entscheidungen früher im Prozess
  • Produkte, die nach dem Go-live tatsächlich tragen
Erfahrungsfelder

Wo diese Arbeitsweise sich bewährt hat.

Zentrale Recruiting-Plattform für mehrere Marken

Über rund vier Jahre als verantwortlicher Punkt für Architektur, technische Leitung und Fullstack-Entwicklung. Heute eine Multi-Tenant-Plattform, die mehrere Konzernmarken trägt.

Anwendungen für den Spielbetrieb eines Bundesligisten

Seit 2024 laufend - Konzeption, Entwicklung und Anbindung an Bestandssysteme. Wo Standardsoftware nicht trug, stehen heute Eigenentwicklungen im täglichen Betrieb.

Fragen & Antworten

Welche Leistung passt?

Welche Leistung passt, wenn bestehende Software zu langsam oder riskant geworden ist?

Dann ist Software-Modernisierung der richtige Einstieg. Dabei wird nicht automatisch alles neu gebaut, sondern zuerst geprüft, welche Teile tragen, wo technische Schulden bremsen und ob Refactoring, Replatforming oder ein gezielter Rebuild wirtschaftlich sinnvoll ist.

Welche Leistung passt, wenn ein neues SaaS-Produkt oder eine Web-App entstehen soll?

Für neue Produkte passt Web-App- und SaaS-Entwicklung. Der Fokus liegt auf tragfähiger Architektur, sauberem Datenmodell, Rollen und Rechten, Multi-Tenant-Logik, Schnittstellen und einem Betrieb, der nach dem Go-live funktioniert.

Wann ist ein Fractional CTO sinnvoll?

Ein Fractional CTO ist sinnvoll, wenn technische Richtung, Architekturentscheidungen und Verantwortung fehlen, eine feste CTO-Position aber zu früh oder zu groß wäre. Das Modell passt besonders für SaaS-Produkte, kritische Phasen und Teams, die technische Führung auf Zeit brauchen.

Wann passt KI-Softwareentwicklung?

KI-Softwareentwicklung passt, wenn KI-Funktionen in ein bestehendes Produkt eingebaut oder KI-Werkzeuge in der Entwicklung genutzt werden sollen, ohne Code-Review, Tests und Quality-Gates zu überspringen. Entscheidend ist kontrollierter Einsatz statt ungeprüfter KI-Output.

Modernisieren oder neu entwickeln: Wie fällt die Entscheidung?

Die Entscheidung fällt am bestehenden System. Wenn fachliche Logik, Datenmodell und Prozesswissen noch tragen, ist Modernisierung oft günstiger und risikoärmer. Wenn der Kern nicht mehr zur Realität passt, kann ein gezielter Neubau oder die schrittweise Ablösung einzelner Teile sinnvoller sein.

Wie startet die Zusammenarbeit?

Am Anfang steht eine Einordnung: Was soll entstehen oder erhalten bleiben, wo liegen technische Risiken, welche Entscheidungen müssen früh stimmen und welche Leistung passt wirklich? Erst danach wird entschieden, ob Modernisierung, Entwicklung, technische Leitung oder kontrollierte KI der richtige Einstieg ist.

Nächster Schritt

Klingt nach deinem Vorhaben? Lass uns es einordnen.

Ein erstes Gespräch klärt schnell, ob bloße Umsetzung reicht - oder ob es echte Produktarbeit braucht.

Vorhaben einordnenWie ich arbeite