01 - Produktaufbau
Ein neues SaaS-Produkt sauber aufbauen.
Mit klarer Richtung statt Blindflug und einem Fundament, das später trägt. Frühe gute Entscheidungen statt späterer teurer Korrekturen. Web-App- und SaaS-Entwicklung.
Leistungen
Ein wichtiges Produkt braucht mehr als bloße Umsetzung.
Ich arbeite mit Unternehmen, die ein SaaS-Produkt oder eine Webapplikation bauen oder neu auf Kurs bringen wollen - und dafür mehr brauchen als reine Entwicklungsleistung.
Nicht Ticketarbeit. Nicht verlängerte Werkbank. Sondern echte Produktarbeit mit Eigentümerhaltung, Urteilskraft und Ergebnissen, die tragen.
Drei Konstellationen
Wofür Windschatten IT die richtige Adresse ist.
02 - Produkt-Neuaufstellung
Ein bestehendes Produkt wieder auf Kurs bringen.
Mit weniger Leerlauf, klareren Entscheidungen und mehr sichtbarem Fortschritt. Reibung raus, Substanz rein. Software-Modernisierung.
03 - Kritische Produktphase
Eine wichtige Phase mit Expertenniveau tragen.
Wenn bloße Umsetzung nicht mehr reicht und Richtung, Architektur und Tragfähigkeit entscheidend werden. Technische Leitung auf Zeit.
Leistungen im Detail
Vier Felder, in denen ich Verantwortung übernehme.
- Software-Modernisierung, bestehende Anwendungen modernisieren statt teuer neu bauen
- Technische Leitung auf Zeit, Fractional CTO für SaaS-Produkte und Webapplikationen
- KI-Softwareentwicklung unter Kontrolle, KI mit Code-Review und Qualitätssicherung
- Web-App- und SaaS-Entwicklung, individuelle Software, die nach dem Go-live trägt
So startet Zusammenarbeit
Erst Einordnung. Dann Umsetzung.
Ich starte nicht mit blindem Scope und pauschalem Umsetzungsmodus, sondern mit einer sauberen Einordnung des Vorhabens. Wie wichtig ist es wirklich? Wo liegen die größten Risiken? Was muss am Anfang stimmen, damit später nichts mühsam zurückgedreht werden muss? Wo reicht Tempo - und wo braucht es Urteilskraft?
Erst wenn diese Klärung sitzt, gehen wir in die Umsetzung. Gemeinsam, mit klarer Richtung.
Typische Wirkung in Projekten
Was sich verändert, wenn so gearbeitet wird.
- weniger Reibung, mehr Richtung
- weniger Abarbeitung, mehr Produktarbeit
- mehr Tempo ohne Schnellschusslogik
- klarere Entscheidungen früher im Prozess
- Produkte, die nach dem Go-live tatsächlich tragen
Erfahrungsfelder
Wo diese Arbeitsweise sich bewährt hat.
Zentrale Recruiting-Plattform für mehrere Marken
Über rund vier Jahre als verantwortlicher Punkt für Architektur, technische Leitung und Fullstack-Entwicklung. Heute eine Multi-Tenant-Plattform, die mehrere Konzernmarken trägt.
Anwendungen für den Spielbetrieb eines Bundesligisten
Seit 2024 laufend - Konzeption, Entwicklung und Anbindung an Bestandssysteme. Wo Standardsoftware nicht trug, stehen heute Eigenentwicklungen im täglichen Betrieb.
Fragen & Antworten
Was vorab oft geklärt wird.
Wann lohnt sich ein Produktpartner statt einer Entwicklungsagentur?
Ein Produktpartner lohnt sich, wenn ein Vorhaben wichtig genug ist, dass jemand mitdenkt, Richtung gibt und Verantwortung übernimmt, statt nur Tickets abzuarbeiten. Eine Agentur liefert Umsetzungskapazität. Hier geht es um Produktarbeit mit Eigentümerhaltung: früh gute Entscheidungen, tragfähige Architektur, ein Ergebnis, das nach dem Go-live trägt.
Wer übernimmt die technische Leitung, wenn es im Haus niemanden gibt?
In vielen Vorhaben fehlt die Person, die technische Richtung, Architektur und Verantwortung in einer wichtigen Phase trägt. Genau diese Rolle übernehme ich auf Zeit: nicht als zusätzliche Hände, sondern als technische Leitung, die Entscheidungen verantwortet und das Produkt auf Kurs hält.
Übernimmst du auch einzelne Tickets oder reine Umsetzung?
Nein. Windschatten IT arbeitet nicht im Abarbeitungsmodus und nicht als verlängerte Werkbank. Sinnvoll ist die Zusammenarbeit dort, wo Richtung, Urteilskraft und Verantwortung gefragt sind: beim Aufbau, bei der Neuaufstellung oder in einer kritischen Produktphase.
Mit welchen Technologien arbeitest du?
Schwerpunkt sind SaaS-Produkte und Webapplikationen mit Python und Django, PostgreSQL, TypeScript und modernen Web-Frontends. Die Technik richtet sich nach dem Produkt, nicht umgekehrt; entscheidend ist eine Architektur, die später trägt.
Wie läuft der Einstieg ab?
Am Anfang steht eine Einordnung des Vorhabens: Wie wichtig ist es, wo liegen die Risiken, was muss früh stimmen? Erst wenn diese Klärung sitzt, geht es in die Umsetzung, mit klarer Richtung statt blindem Scope.
Arbeitest du remote oder vor Ort?
Überwiegend remote, im gesamten deutschsprachigen Raum (Deutschland, Österreich, Schweiz). Sitz ist Lenting bei Ingolstadt; Vor-Ort-Termine nach Absprache.
Nächster Schritt
Klingt nach deinem Vorhaben? Lass uns es einordnen.
Ein erstes Gespräch klärt schnell, ob bloße Umsetzung reicht - oder ob es echte Produktarbeit braucht.