Ich arbeite nicht im Abarbeitungsmodus.

§ 01

Eigentümerhaltung statt Dienstleistungsroutine.

Ich behandle wichtige Vorhaben nicht wie fremdes Material, das ich möglichst sauber abliefere und dann abhake. Ich arbeite eher so, als müsste ich selbst mit dem Ergebnis leben — weil das die Entscheidungen verändert, die unterwegs getroffen werden.

§ 02

Urteilskraft statt bloßem Output.

Code zu erzeugen ist leichter geworden, gerade durch KI. Die eigentliche Frage ist deshalb nicht mehr, was man schnell bauen kann — sondern was man bauen sollte, was trägt und was sich später rächt.

§ 03

Produktarbeit statt Projektverwaltung.

Viele digitale Vorhaben werden wie Projekte verwaltet, obwohl sie eigentlich wie Produkte behandelt werden müssten. Ich denke nicht im nächsten Ticket, sondern im Produkt selbst.

§ 04

KI gibt Tempo. Die Richtung bleibt menschlich.

Ich arbeite intensiv mit moderner KI-gestützter Entwicklung. Das verändert meine Schlagkraft massiv. Aber ich lasse mich nicht von ihr führen.

KI macht vieles schneller. Sie macht schlechte Entscheidungen nur nicht besser.