01 — Produktaufbau
Ein neues Produkt sauber aufsetzen.
Mit klarer Richtung statt Blindflug und einem Fundament, das später trägt. Frühe gute Entscheidungen statt späterer teurer Korrekturen.
Ich arbeite mit Unternehmen, die ein SaaS-Produkt oder eine Webapplikation bauen oder neu auf Kurs bringen wollen — und dafür mehr brauchen als reine Entwicklungsleistung.
Nicht Ticketarbeit. Nicht verlängerte Werkbank. Sondern echte Produktarbeit mit Eigentümerhaltung, Urteilskraft und Ergebnissen, die tragen.
01 — Produktaufbau
Mit klarer Richtung statt Blindflug und einem Fundament, das später trägt. Frühe gute Entscheidungen statt späterer teurer Korrekturen.
02 — Produkt-Neuaufstellung
Mit weniger Leerlauf, klareren Entscheidungen und mehr sichtbarem Fortschritt. Reibung raus, Substanz rein.
03 — Kritische Produktphase
Wenn bloße Umsetzung nicht mehr reicht und Richtung, Architektur und Tragfähigkeit entscheidend werden.
Ich starte nicht mit blindem Scope und pauschalem Umsetzungsmodus, sondern mit einer sauberen Einordnung des Vorhabens. Wie wichtig ist es wirklich? Wo liegen die größten Risiken? Was muss am Anfang stimmen, damit später nichts mühsam zurückgedreht werden muss? Wo reicht Tempo — und wo braucht es Urteilskraft?
Erst wenn diese Klärung sitzt, gehen wir in die Umsetzung. Gemeinsam, mit klarer Richtung.
Zentrale Recruiting-Plattform für mehrere Marken
Über rund vier Jahre als verantwortlicher Punkt für Architektur, technische Führung und Fullstack-Entwicklung. Heute eine Multi-Tenant-Plattform, die mehrere Konzernmarken trägt.
Anwendungen für den Spielbetrieb eines Bundesligisten
Seit 2024 laufend — Konzeption, Entwicklung und Anbindung an Bestandssysteme. Wo Standardsoftware nicht trug, stehen heute Eigenentwicklungen im täglichen Betrieb.
Ein erstes Gespräch klärt schnell, ob bloße Umsetzung reicht — oder ob es echte Produktarbeit braucht.